contoh karya ilmiah manajemen resiko kredit​

1. contoh karya ilmiah manajemen resiko kredit​

Jawaban:

Contoh manajemen risiko adalah ketika pegawai bank meninjau pinjaman potensial untuk menentukan kemungkinan besar pembeli tidak akan membayarnya kembali untuk memutuskan bagaimana melanjutkan pemberian pinjaman dan berapa banyak yang harus dibebankan sebagai bunga.

2. karya ilmiah tentang manajemen pendidikan terima kasih

Contoh : Pelayanan Pendidikan yang Berkualitas Dapat Mengembangkan Potensi Peserta Didik Secara Maksimal

3. karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa

Bab 1

Pendahuluan

Fungsi manajemen dalam perkembangan bangsa

1.1 latar belakang

Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Banyak anggapan bahwa manajemen lebih merupakan seni (art) daripada ilmu. Sebagai seni, manajemen sangat bergantung pada keahlian dan sikap orang atau pelaksana. Sebagai proses, manajemen dapat dipelajari maupun diperbaiki (disempurnakan) sehingga manajemen dapat digolongkan sebagai ilmu. Suatu organisasi selalu mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuannya, di dalam organisasi dilakukan berbagai kegiatan yang saling terkait antara satu dengan lainnya. Disini mulai terlihat fungsi dari ilmu manajamen.

1.2 rumusan masalah

Rumusan masalah dapat di uraikan sebagai berikut

Apa peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa?

1.3  Tujuan

Agar kita lebih mengetahui apa yang di maksud dengan fungsi  ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa

 

Bab 2

Pembahasan

Peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa

Dalam perkembangan  bangsa tidak lepas dari ilmu manajemen, dan dimana perkembangan bangsa terikat dalam fungsi manajemen berikut

Fungsi manajemen adalah kegiatan manajemen yang saling terkait untuk mencapai keseluruhan proses. Empat fungsi manajemen yaitu: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling).

Dalam Fungsi perencanaan, tahap perencanaan (planning) dipikirkan langkah-langkah yang harus diambil, yaitu dengan menetapkan:

tujuan yang ingin dicapai, cara mencapai tujuan tersebut, dan cara untuk melakukan pengawasan.

Adanya rencana dalam setiap kegiatan atau organisasi akan memungkinkan:

melakukan alokasi sumber daya untuk setiap kegiatan;mengawasi dan mengukur hasil yang dicapai, sehingga dapat ditentukan Iangah-langkah perbaikan yang perlu diambil;anggota organisasi bekerja atau melakukan tugasnya sesuai prosedur atau aturan yang ditentukan.

Fungsi pengorganisasian (organizing) berkaitan dengan penentuan struktur organisasi. Struktur organisasi dibentuk sesuai dengan rencana, dan tergantung pada tujuan dan jenis kegiatan. Fungsi pengaturan (directing) atau sering juga disebut leading, yaitu fungsi yang mengatur anggota organisasi agar menjalankan tugasnya seperti yang telah ditentukan supaya tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.

 

Fungsi pengawasan (controlling) bertujuan untuk melihat apakah kegiatan yang dilakukan serta hasil yang diperoleh sudah sesuai dengan rencana dan ke arah yang diinginkan. Tiga hal penting dalam pengawasan adalah:

menentukan standar atau tolok ukur pre stasi kerja, mengukur hasil kerja dengan standar yang ada, dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memperbaiki hasil kerja yang tidak sesuai tolok ukur.

Fungsi pengawasan berkaitan erat dengan rencana. Pengawasan tidak dapat dilakukan tanpa rencana. Sebaliknya, keberhasilan rencana tidak dapat diperoleh, tanpa ada yang memonitor keberhasilannya. Biasanya hubungan antara rencana dan pengawasan dapat dilihat melalui anggaran. Dana pelaksanaan yang menyimpang jauh dari anggaran menunjukkan adanya masalah yang tidak terlihat pada waktu merencana.

 

Bab 3

Penutup

Kesimpulan

Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Jadi peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa sangat di perluka.

Saran

Dalam perkembangan bangsa kita harus mengikuti empat fungsi manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling)untuk memperoleh keteraturan.

4. karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa

Bab 1

Pendahuluan

Fungsi manajemen dalam perkembangan bangsa

1.1 latar belakang

 Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Banyak anggapan bahwa manajemen lebih merupakan seni (art) daripada ilmu. Sebagai seni, manajemen sangat bergantung pada keahlian dan sikap orang atau pelaksana. Sebagai proses, manajemen dapat dipelajari maupun diperbaiki (disempurnakan) sehingga manajemen dapat digolongkan sebagai ilmu. Suatu organisasi selalu mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuannya, di dalam organisasi dilakukan berbagai kegiatan yang saling terkait antara satu dengan lainnya. Disini mulai terlihat fungsi dari ilmu manajamen.

1.2 rumusan masalah

Rumusan masalah dapat di uraikan sebagai berikut

Apa peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa?

1.3  Tujuan

Agar kita lebih mengetahui apa yang di maksud dengan fungsi  ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa

 

Bab 2

Pembahasan

Peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa

Dalam perkembangan  bangsa tidak lepas dari ilmu manajemen, dan dimana perkembangan bangsa terikat dalam fungsi manajemen berikut

Fungsi manajemen adalah kegiatan manajemen yang saling terkait untuk mencapai keseluruhan proses. Empat fungsi manajemen yaitu: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling).

Dalam Fungsi perencanaan, tahap perencanaan (planning) dipikirkan langkah-langkah yang harus diambil, yaitu dengan menetapkan:

tujuan yang ingin dicapai, cara mencapai tujuan tersebut, dan cara untuk melakukan pengawasan.

Adanya rencana dalam setiap kegiatan atau organisasi akan memungkinkan:

melakukan alokasi sumber daya untuk setiap kegiatan;mengawasi dan mengukur hasil yang dicapai, sehingga dapat ditentukan Iangah-langkah perbaikan yang perlu diambil;anggota organisasi bekerja atau melakukan tugasnya sesuai prosedur atau aturan yang ditentukan.

Fungsi pengorganisasian (organizing) berkaitan dengan penentuan struktur organisasi. Struktur organisasi dibentuk sesuai dengan rencana, dan tergantung pada tujuan dan jenis kegiatan. Fungsi pengaturan (directing) atau sering juga disebut leading, yaitu fungsi yang mengatur anggota organisasi agar menjalankan tugasnya seperti yang telah ditentukan supaya tujuan yang ditetapkan dapat tercapai.

 

Fungsi pengawasan (controlling) bertujuan untuk melihat apakah kegiatan yang dilakukan serta hasil yang diperoleh sudah sesuai dengan rencana dan ke arah yang diinginkan. Tiga hal penting dalam pengawasan adalah:

menentukan standar atau tolok ukur pre stasi kerja, mengukur hasil kerja dengan standar yang ada, dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memperbaiki hasil kerja yang tidak sesuai tolok ukur.

Fungsi pengawasan berkaitan erat dengan rencana. Pengawasan tidak dapat dilakukan tanpa rencana. Sebaliknya, keberhasilan rencana tidak dapat diperoleh, tanpa ada yang memonitor keberhasilannya. Biasanya hubungan antara rencana dan pengawasan dapat dilihat melalui anggaran. Dana pelaksanaan yang menyimpang jauh dari anggaran menunjukkan adanya masalah yang tidak terlihat pada waktu merencana.

 

Bab 3

Penutup

Kesimpulan

 Manajemen adalah suatu keahlian atau teknik untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu; atau suatu cara untuk mencapai sesuatu dengan menggunakan orang lain (getting things done through others). Jadi peranan ilmu manajemen dalam perkembangan bangsa sangat di perluka.

Saran

Dalam perkembangan bangsa kita harus mengikuti empat fungsi manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengaturan (directing), dan pengawasan (controlling)untuk memperoleh keteraturan.

5. Tuliskan beberapa nama ilmuan/pakar dalam bidang ilmu manajemen & sebutkan karya ilmiahnya dlm bentuk judul buku !!

kelas : X SMA
mapel ; Ekonomi
kategori : ilmuwan manajemen
kata kunci : ilmuwan manajemen dan karyanya

Pembahasan ;

ilmuwan manajemen dan karyanya berupa buku :

1) Charles babbage
charles babbage ilmuwan manajemen yang menerapkan prinsip-prinsip ilmiah agar terwujud peningkatan produktifitas dan penurunan biaya, karya beliau yang isinya membahas tentang prinsip-prinsip tersebut adalah buku yang berjudul "On The Economy Of Machinery and Manufactures"

2) ChesterL. Barnard
Chester L. Bernard beasumsi bahwa perusahaan akan berjalan efisien dan hidup terus, apabila dapat menyeimbangkan antara pencapaian tujuan dan kebutuhan individu, karya beliau yang berupa buku, yaitu buku yang berjudul “The Functions of the Executive”

3) Adam Smith
karya-karyanya yang berupa buku :
1) Theory of Moral Sentiments,
2) An Inquiry Into the Nature and Causes of The Wealth of Nations

6. apakah manajemen ilmiah itu bagaimana relevansinya terhadap praktik manajemen sekarang

Apakah manajemen ilmiah itu bagaimana relevansinya terhadap praktik manajemen sekarang...

Jawaban :

Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan. untuk relevansinya, manajemen ini sangat relevan jika diterapkan pada manajemen saat ini, karena manajemen ini merupakan manajemen modern, san sesuai dengan tuntuktan zaman dalam mengatur semua kegiatan dengan berdasarkan prinsip keilmuan karena tuntutan zaman.

Adapun ciri - ciri manajemen ilmiah atau modern adalah sebagai berikut :

Menggunakan cara kerja keilmuan dan prinsip - prinsip keilmuan sebagai hasil percobaan dan penyelidikan yang ilmiah pula. Terdapat nasionalisasi yaitu bekerja berdasarkan perhitungan - perhitungan atau pemikiran yang cermat dan teliti, jadi meninggalkan cara kerja trial and error. Terdapat standarisasi yaitu bekerja berdasarkan ukuran - ukuran ( standar - standar ) tertentu, baik dalam cara kerja, waktu yang digunakan, maupun hasil produksi yang diharapkan. Terjadi peningkatan produktivitas sebagai hasil kerja yang efektif dan efisien  Cara kerja dan hasil kerjanya dapat mengikuti dan memenuhi tuntutan kebutuhan jaman yang makin meningkat

Jadi manajemen itu sangat penting dalam sebuah organisasi untuk mencapai tujuan, sedangkan manajemen ilmiah ini menyesuaikan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan zaman jadi sangat relevan terhadap praktek manajemen saat ini.

Untuk mempelajari tentang ilmu manajemen dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/3104732

Dan untuk mempelajari tentang kegiatan perekonomian suatu negara dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/9566512

Kode soal : 9.10.1

Kelas : IX (3 SMP)

Mata Pelajaran : IPS

kategori ; Negara Maju dan Negara Berkembang

Kata Kunci : Manajemen ilmiah, Manajemen.

7. Perbandingan teori manajemen ilmiah dan teori manajemen modern

Penjelasan:

Manajemen Ilmiah

1. penerapan metode-metode ilmiah pada studi, analisa dan pemecahan masalah-

masalah organisasi.

2. seperangkat mekanisme atau tngkat-tingkat untuk meningkatkan efisiensi kerja

organisasi.

Manajemen Modern

1. manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses tehnik secara ketat.

2. manajemen harus sistematik, dan pendekatan yang digunakan harus dengan

pertimbangan secara hati-hati.

3. organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajer individual untuk

pengawasan harus dengan situasi.

4. pendekatan motivasi yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan

organisasi sangat di butuhkan.

Inilah perbedaan-perbedaan yang dapat diuraikan dari beberapa ilmu manajemen-

manajemen yang telah dibahas diatas.

8. Jelaskan dengan dukungan ilmiah apa perbedaan manajemen dan manajemen SDM

Jawaban:

belajar dengan baik dan pintar

Penjelasan:

biar pintar dan baik

9. Tuliskan tanda2 allah berkarya ! . Pelajaran agama kristen

Allah yang mahakuasa

Allah yang rajin

Allah yang rendah hati

Karya Allah yang terbesar

maaf kalau salah

10. karya ilmiah peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

karya ilmiah peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi masa depan

11. 4.Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang manajemen

Bapak manajemen ilmiah adalah Frederick Winslow Taylor yang lebih dikenal dengan Taylor. Beliau memberikan pendapat mengenai manajemen ilmiah yaitu sebagai:

Mengembangkan ilmu untuk tiap unsur pekerjaan seseorang yang ingin mengganti agenda lama.Memilih, melatih, mengajari, dan mengembangkan skill pekerja tersebut.Melakukan peraga kepada pekerja secara sungguh-sungguh sehingga pekerja akan melaksanakan tugas sesuai dengan prinsip ilmu yang telah dikembangkan.Membagi pekerjaan dan tanggungjawab secara merata antara pekerja dan manajemen.

Pembahasan:

Salah satu bapak manajemen ilmiah yang paling terkenal adalah Bapak Frederick Winslow Taylor. Beliau mengemukakan pendapat mengenai agenda ilmiah dalam manajemen. Berawal dari dirinya yang melihat bahwa pekerjaan pada perusahaannya kurang efisien karena setiap pekerja menggunakan teknik yang berbeda terhadap pekerjaan yang sama dan merasa gampang akan pekerjaannya. Beliau merasa bahwa hasil yang dihasilkan oleh pekerjanya hanya memperoleh dari sepertiga dari hasil yang selanjutnya dihasilkan oleh pekerja tersebut. Dalam jangka waktu 20 tahun, Taylor mengoreksi dan menemukan berbagai kesalahan dalam teknik pekerjanya dan kemudian berhasil menemukan sebuah ide yang bisa mempermudah efisiensi produksi ilmiah. Ide kemudian disebut sebagai manajemen ilmiah. Pedoman tersebut adalah sebagai berikut:

Kembangkanlah suatu ilmu untuk tiap-tiap unsur pekerjaan pada seseorang yang hendak menggantikan agenda lama yang bersifat untung-untungan.Secara ilmiah, pilihlah dan kemudian lakukan pelatihan untuk mengajari dan mengembangkan pekerja tersebut.Memperagakan pekerjaan yang sama secara sungguh-sungguh kepada para pekerja untuk menjamin bahwa semua pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip ilmu yang telah dikembangkan tadi.Bagilah pekerjaan dan tanggung jawab secara hampir merata antara manajemen dan para pekerja.

Pelajari lebih lanjut:

Materi pengertian kerja ilmiah pada brainly.co.id/tugas/3019939Materi pengertian manajemen pada brainly.co.id/tugas/108422

#BelajarBersamaBrainly    #SPJ4

12. pelopor manajemen ilmiah

1. Robert Owen (1771—1858)
- seorang manajer pada pabrik-pabrik memintal Kapas di New Lanark, Scotlandia.
- beliau adalah orang yang paling menentang praktek-praktek memperkerjakan anak-anak usia 5 atau 6 tahun dan standar kerja 13 jam perhari
- dijuluki "Bapak personal management modern"

2. Charles Babbage (1792—1871)
- guru besar matematika
- penemu Kalkulator mekanik pada tahun 1822 yang disebut mesin penambah dan pengurang (difference machine)
- Beliau juga disebut sebagai bapak komputer

3. Frederids. W. T (1856—1915)
- dikenal dengan manajemen ilmiah dalam upaya meningkatkan produktivitas
- gerakannya yang terkenal adalah gerakan efisiensi kerja
- bukunya yang terkenal adalah "shop management 1930"

13. contoh rumusan masalah karya tulis tentang "fashion menurut agama islam dan kristen"

1. apa itu fashion ?
2. bagaimana perbedaan fashion menurut agama islam dan kristen
apa itu pashion?
bagaimana fashion menurut agama islam dan kristen

14. Pelopor manajemen ilmiah yang dikenal sebagi bapak manajemen adalah ….

Jawaban

Fredrick Winslow Taylor (20 Maret 1856 – 21 Maret 1915) umumnya dikenal sebagai 'Bapak Manajemen Ilmiah' memulai karirnya sebagai operator dan naik ke posisi chief engineer.

15. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang manajemen?

Jawaban:

Frederick Winslow Taylor adalah seorang insinyur mekanik asal Amerika Serikat yang terkenal atas usahanya meningkqtkan efisien indrustri. pria yg lahir pada 20 maret 1856 dikenal sebagai "Bapak manajemen ilmiah" dan merupakan pemimpin intelektual dari gerakan efisiensi

Penjelasan:

maaf klo salah

semoga membantu

16. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah ? dan jelaskan apa pendapatnya tentang manajemen?

Penjelasan:

Bapak manajemen ilmiah adalah Frederick Winslow Taylor yang lebih dikenal dengan Taylor. Beliau memberikan pendapat mengenai manajemen ilmiah yaitu sebagai: Mengembangkan ilmu untuk tiap unsur pekerjaan seseorang yang ingin mengganti agenda lama.

17. tuliskan ayat alkitab yang menyatakan contoh karya tuhan dalam keajaiban alam AGAMA KRISTEN ( Bagi yang mau ngisi )

1 korintus1 : 24 itu yang setahu saya semoga benar

18. siapakah bapak manajemen ilmiah

Frederick Winslow TaylorFrederick Winslow Taylor

19. buatlah 3 judul permasalahan pada karya ilmiah sesuai dengan ilmu manajemen ? ....

politik uang yang terjadi di Indonesia
Pemilihan ketua osis di SMP bla bla bla
Masalah keuangan yang dihadapi Indonesia saat ini

20. karya ilmiah peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

itu di sebut seperti teks eksposisi.karena teks eksposisi merupakan suatu karya ilmiah yg di dalamnya terkandung sebuah informasi dan pengetahuan.
maaf kalau salah

21. Apakah manajemen ilmiah itu? Bagai mana relevansinya, kalau ada terhadap praktik manajemen sekarang

Jawaban:

Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan. untuk relevansinya, manajemen ini sangat relevan jika diterapkan pada manajemen saat ini, karena manajemen ini merupakan manajemen modern, san sesuai dengan tuntuktan zaman dalam mengatur semua kegiatan dengan berdasarkan prinsip keilmuan karena tuntutan zaman.

Adapun ciri - ciri manajemen ilmiah atau modern adalah sebagai berikut :

Menggunakan cara kerja keilmuan dan prinsip - prinsip keilmuan sebagai hasil percobaan dan penyelidikan yang ilmiah pula.

Terdapat nasionalisasi yaitu bekerja berdasarkan perhitungan - perhitungan atau pemikiran yang cermat dan teliti, jadi meninggalkan cara kerja trial and error.

Terdapat standarisasi yaitu bekerja berdasarkan ukuran - ukuran ( standar - standar ) tertentu, baik dalam cara kerja, waktu yang digunakan, maupun hasil produksi yang diharapkan.

Terjadi peningkatan produktivitas sebagai hasil kerja yang efektif dan efisien

Cara kerja dan hasil kerjanya dapat mengikuti dan memenuhi tuntutan kebutuhan jaman yang makin meningkat

Jadi manajemen itu sangat penting dalam sebuah organisasi untuk mencapai tujuan, sedangkan manajemen ilmiah ini menyesuaikan sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan zaman jadi sangat relevan terhadap praktek manajemen saat ini.

Untuk mempelajari tentang ilmu manajemen dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/3104732

Dan untuk mempelajari tentang kegiatan perekonomian suatu negara dapat dilihat pada link berikut ini : brainly.co.id/tugas/9566512

Kode soal : 9.10.1

Kelas : IX (3 SMP)

Mata Pelajaran : IPS

kategori ; Negara Maju dan Negara Berkembang

Kata Kunci : Manajemen ilmiah, Manajemen.

22. Karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan ilmu teknologu

fisika
maaf kalo salah

23. Siapakah yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang manajemen

Jawaban:

FREDERICK Winslow Taylor adalah seorang insinyur mekanik asal Amerika Serikat yang terkenal atas usahanya meningkatkan efesiensi industri. Pria yang lahir pada 20 Maret 1856 dikenal sebagai “bapak manajemen ilmiah” dan merupakan pemimpin intelektual dari Gerakan Efesiensi.

Jawaban:

frederick winslow taylor

Penjelasan:

manajemen ilmiah merupakan metode ilmiah pada studi analisis dan pemecahan masalah dalam organisasi

semoga membantu

24. Kamu membuat karya ilmiah tentang manajemen disekolah.Buku sumber yang kamu gunakan di antaranya ditulis oleh Enco Mulyasa berjudul Manajemen Berbasis Sekolah.Buku itu terbit pada tahun 2002 dan diterbitkan oleh Remaja Rosdakarya.Kota tempat penerbit adalah Bandung. Tulislah daftar pustaka berdasarkan buku sumber tersebut!

Mulyasa, Enco. 2002. Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung : Remaja Rosdakarya

25. bagaimanakah manajemen ilmiah itu dimulai

ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. manajemen ilmiah kemudian dikembangkan oleh seorang pasangan suami istri

26. Pendekatan tradisional Manajemen Ilmiah dari F.W Taylor, bagaimana prinsip pendekatan manajemen ilmiah tersebut !

Jawaban:

Taylor memelopori timbulnya gerakan manajemen ilmiah pada tagun 1900-an, gerakan ini mengedepankan pentingnya faktor-faktor fisiologis dalam mengejar efisiensi; dan menyinggung sedikit pengaruh faktor sosiologin dan psikologis terhadap efisiensi kerja.

Penjelasan:

27. Kamu membuat karya ilmiah tentang manajemen disekolah.Buku sumber yang kamu gunakan di antaranya ditulis oleh Enco Mulyasa berjudul Manajemen Berbasis Sekolah.Buku itu terbit pada tahun 2002 dan diterbitkan oleh Remaja Rosdakarya.Kota tempat penerbit adalah Bandung. Tulislah daftar pustaka berdasarkan buku sumber tersebut!

Daftar pustaka= nama.tahun.judul.temoat:penerbit
Jika nama lebih dari 1 kalimat namanya dibalik, contoh: Enco Mulyasa, menjadi Mulyasa Enco

Daftar pusakanya adalah:

Mulyasa enco.2002.manajemen berbasis sekolah. Bandung: Remaja Rosdakarya

Semoga membantu

28. Apakah manajemen ilmiah itu?Bagaimana relevansinya,kalau ada,terhadap praktik manajemen sekarang?

Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan.

Adapun ciri - ciri manajemen ilmiah atau modern adalah sebagai berikut :

Menggunakan cara kerja keilmuan dan prinsip - prinsip keilmuan sebagai hasil percobaan dan penyelidikan yang ilmiah pula.

Terdapat nasionalisasi yaitu bekerja berdasarkan perhitungan - perhitungan atau pemikiran yang cermat dan teliti, jadi meninggalkan cara kerja trial and error.

Terdapat standarisasi yaitu bekerja berdasarkan ukuran - ukuran ( standar - standar ) tertentu, baik dalam cara kerja, waktu yang digunakan, maupun hasil produksi yang diharapkan.

Terjadi peningkatan produktivitas sebagai hasil kerja yang efektif dan efisien

Cara kerja dan hasil kerjanya dapat mengikuti dan memenuhi tuntutan kebutuhan jaman yang makin meningkat

Tahap - tahap perkembangan manajemen ilmiah :

Tahap Survival ( 1886 - 1930 ), tahun 1886 adalah tahun lahirnya ilmu manajemen yang ditandai dengan gerakan manajemen ilmiah yang dipelopori oleh Frederick Winslow Taylor.Dalam tahap survival ini, para ahli memperjuangkan untuk diakuinya manajemen sebagai salah satu cabang ilmu pengetahuan.

Tahap konsolidasi atau penyempurnaan ( 1930 - 1945 ), dalam tahap ini para pelopor manajemen ilmiah merumuskan metode - metode dan prinsip - prinsip dari ilmu manajemen yang dapat dipraktekan dalam kegiatan - kegiatan perusahaan.

Tahap human relation ( 1945 - 1959 ), dalam tahap ini, selain menggunakan prinsip - prinsip berdasarkan keilmuan, juga lebih mengutamakan perhatian kepada manusia ( para pekerja ) yang berperan serta dalam kegiatan - kegiatan mencapai tujuan usaha. Hubungan antara pemimpin dan pegawai diupayakan dilaksanakan dalam suasana hubungan manusia yang lebih baik.

Tahap behaviouralisme ( 1959 - sekarang ), dalam tahap ini perhatian utama para ahli manajemen terutama dipusatkan terhadap pentingnya peranan manusia kerja dalam usaha mencapai tujuan perusahaan.

terimakasih semoga membantu :v

29. mengapa manajemen dikatakan sesuatu yang ilmiah

Manajemen Ilmiah disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan usaha dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan pedoman - pedoman atau prinsip - prinsip keilmuan.

30. Berikan contoh kasus penerapan manajemen ilmiah Taylor pada industri pangan yang Anda ketahui?​

Jawaban:

Contoh kasus penerapan manajemen ilmiah Taylor pada industri pangan adalah penerapan sistem produksi berbasis waktu. Di bawah sistem ini, setiap pekerjaan dalam proses produksi diberikan waktu yang telah ditentukan untuk menyelesaikannya. Setiap pekerjaan diberikan waktu yang sama untuk menyelesaikannya, sehingga produksi dapat berjalan dengan efisien. Selain itu, manajemen juga dapat mengukur kinerja pekerja dengan mengukur waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap pekerjaan. Dengan demikian, manajemen dapat mengidentifikasi pekerja yang lebih produktif dan meningkatkan produktivitas keseluruhan.

Penjelasan:

maaf kalo salah

31. praktik manajemen ilmiah​

Jawaban:

Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan

32. berikan contoh judul karya ilmiah dibidang manajemen. dan berikan alasab kenapa anda tertarik untuk menuliskan topik tersebut ! tolong dibantu

karena karya ilmiah sangat berharga bagi kita
#maaf ya kalau salah

33. judul yg menarik dongg buat karya ilmiah tentang ilmu perilaku dalam manajemen??​

kebahagiaanku harus dilewati oleh banyak percobaan yang menguji kesabaran

34. Karya ilmiah tentang peranan ilmu manajemen dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan ilmu teknologu

fisika
maaf kalo salah

35. kondisi manajemen dalam pemerintahan indonesia sudah sesuai atau belum dengan manajemen ilmiah

sudaaahh................

36. perbedaan manajemen klasik dan manajemen ilmiah

Dalam manajemen klasik, variabel yang penting diperhatikan yaitu :
1. Pentingnya peran manajer
2. Pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja
3. Tanggung jawab kesejahteraan karyawan
4. Iklim kondusif

Sedangkan
Manajemen ilmiah itu merupakan titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasil penelitian tentang studi waktu kerja.

37. siapakah yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah dan apa pendapat anda tentang manajemen​

Jawaban:

Frederick W Taylor.

Manajemen menurut saya suatu proses merencanakan,mengarahkan, menjalankan, mengontrol,serta mengevaluasi sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan/keuntungan (laba)

Jawaban:

frederick w taylor

Penjelasan:

dia di juluki bapa menejemen ilmiah

38. Pelopor manajemen ilmiah yang dikenal sebagi bapak manajemen adalah ….

Jawaban:

frederick W. Taylor

Penjelasan:

semoga membantu

39. Apakah manajemen ilmiah itu ​

Manajemen ilmiah atau disebut juga manajemen modern adalah kepemimpinan atau pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan cara kerja yang berdasarkan prinsip - prinsip atau pedoman - pedoman keilmuan.

SEMOGA BERMANFAAT YA

40. Apakah manajemen ilmiah itu?bagaimna relavansinya,kalau ada, terhadap praktik manajemen sekarang?

Manajemen ilmiah, atau dalam bahasa Inggris disebut scientific management, pertama kali dipopulerkan oleh Frederick Winslow Taylor dalam bukunya yang berjudul Principles of Scientific Management pada tahun 1911. Dalam bukunya itu, Taylor mendeskripsikan manajemen ilmiah adalah “penggunaan metode ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.” Beberapa penulis seperti Stephen Robbins menganggap tahun terbitnya buku ini sebagai tahun lahirnya teori manajemen modern.